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湖滨区用活第一书记助力脱贫攻坚

时间:2017-09-29
来源:湖滨区直工委
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近年来,湖滨区充分正视全区脱贫任务量大、面宽、程度深的实际,紧紧聚焦第一书记作用发挥,精准施策、持续发力,多形式加强管理服务,多角度开展考核评价,多渠道进行关怀激励,有效激发第一书记干事创业激情。

精细管理、确保第一书记“真蹲实驻”。为进一步推进精细化管理,湖滨区成立驻村办公室,出台《湖滨区第一书记管理办法》和《工作纪实制度》、《项目报备制度》、《去向制度》、《奖惩制度》、《请销假制度》等多项制度。落实“建立区、乡、村3级党建+扶贫台账。同时,采取“电话日抽查”+“巡回月督查”的“双查”方式,随机对第一书记进行查岗。建立第一书记微信群、QQ群等双向互动平台,着力营造“信息互动、情况互通、工作互助、困难互帮”的浓厚氛围。

考核评价、确保第一书记“真抓实干”。“我现在是村里的第一责任人,组织和群众将定期对我在驻村期间的成绩进行考核评议,紧迫感和压力都非常大!”每个驻村第一书记工作日志上记满了走访对象的家庭状况、致贫原因、帮扶思路等信息,区组织部每季度季度检查工作日志,让全区第一书记相互观摩各自的工作日志,取长补短,查找自身不足,有利于更好的开展工作。

为确保脱贫工作一年有起色、两年上台阶,湖滨区组织部与20名第一书记签订目标管理责任书,明确第一书记责任和任务。全面推行“群众60分、乡村干部20分、组织考核20分”的100分综合考评机制,建立日常考评、民主考评、工作考评、实绩考评的四级考评体系,按第一书记总数的20%评出优秀等次。每年底对全区第一书记进行排名通报,对连续2次排名后2位的,召回第一书记并约谈派出单位主要领导。

关怀激励、确保第一书记“真帮实扶”。“区委组织部每季度召开第一书记座谈会,高度重视第一书记的工作生活,。”磁钟乡寺庄村第一书记徐英芳在第一书记座谈交流发言时说道。湖滨区组织部为提升第一书记履职能力,以菜单式专题、引导式示范、融入式实践“三式培训”的方式加强培训。同时,湖滨区组织部还出台规范性文件,明确要求派出单位、接收单位共同保障第一书记的吃、住、行等问题。坚持在脱贫攻坚一线发现人才、任用人才,将工作成效显著的第一书记纳入后备干部人选。(尚雁斌)


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